Данная информация не является рекламой и не побуждает к совершению каких-либо действий. Настоящее предложение не хуже и не лучше других предложений.
СОЦИАЛЬНЫЕ АСПЕКТЫ ДИВЕРСИФИКАЦИИ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ
По вопросам диверсификации в последние годы появилось немало работ, в которых диверсификацию рассматривают как способ снижения экономических рисков, увеличения стоимости бизнеса, как способ выживания предприятия в неблагоприятных условиях. Однако не рассмотрена другая сторона получаемого эффекта от диверсификации, а именно – социальный эффект.
При реализации диверсификационной программы рекомендуется рассчитывать не только экономический эффект и эффективность, но и социальный.
Для определения социального эффекта от реализации диверсификационного проекта мы предлагаем использовать следующие социально-экономические показатели.
1. Коэффициент сохранения работников в организации (Ксохр.р.) при осуществлении диверсификации
Ксохр.р. = Чс.р. / ∆Ч → 1,
где Чс.р. – численность собственных работников, переведённых на производство диверсификационной продукции (услуг); ∆Ч – излишняя численность работников, высвобождаемых в связи с сокращением объёмов СМР.
Излишнюю численность работников можно определить, сравнив фактическую численность их (Чотч.) в отчётном периоде, в котором наблюдается сокращение объёмов СМР, с расчётной базовой численностью (Чрасч.) при нормативной выработке (за основу можно взять выработку за предыдущий базовый период – Вб.). Учитывая, что инфляция ведёт к росту объёмов СМР в денежном выражении, то при сравнении необходимо устранить влияние темпов инфляции. Индекс цен (инфляции) подрядных строительных работ (Ιс.м.р.) ежеквартально определяет Росстат. Например: Ιс.м.р. = 115,8% в 2005 г. по отношению к 2004 г. А значит:
∆Ч = Чотч. – Чрасч. = Чотч. – (Vотч.׃ Ιс.м.р.) / Вб. = Чотч. – (Vотч.׃ Ιс.м.р.) / (Vб.׃ Чб.), (1)
где Vотч. – объём СМР в отчётном периоде; Вб. – выработка за базовый период; Vб. – объём СМР, выполненный в базовом периоде; Чб. – численность работников в базовом периоде.
2. Коэффициент найма новых работников в диверсификационной сфере:
Кн.н.р. = (Чд.р.м. – Чс.р.) / Чд.р.м.,
где Чд.р.м. – общая численность работников (рабочих мест), привлекаемых при реализации диверсификационных программ; Чс.р. – численность собственных работников, переведённых на производство диверсификационной продукции (работ, услуг).
В условиях сокращения объёмов СМР перед руководителями строительных предприятий возникают две крайности: необоснованное сохранение численности персонала, что ухудшает экономическое положение предприятия и усиливает риск банкротства, либо массовое сокращение работников, что ведёт к безвозвратной потери квалифицированных кадров, обострению социальной напряжённости в регионах.
Диверсификация является единственным выходом из сложившейся ситуации, она позволяет строительным предприятиям улучшить своё финансовое положение, сохраняя при этом трудовой потенциал.